Алексей Аркадьев
Когда заказчик ищет волшебника, то чаще всего он находит сказочника.
Если у Вас есть вопрос по поддержке - напишите его на форуме, я обязательно отвечу, если знаю ответ.
Если Вам нужны какие-то файлы, пишите на почту: support@carbis.ru, но вначале посмотрите в разделе для скачивания.
Для коммерческих вопросов:
+7 (495) 740-49-91, или на почту: sales@carbis.ru
Как и было описано вами ранее галочку я убрал.Вроде бы получаеться но слишком большие излишки каждый день,конечно есть вариант с версиями комлектов, но на это уменя нет времени так как, являюсь шеф-поваром и с программой работаю потому,что нет штатной единицы. Спасибо огромное !!!!!!!!! есть конечно много вопросов по программе что не написано в руководстве.
Ну это извините Если у товара, по которому излишки, после списания количество равно нулю, то сделано все верно, а причину излишков ищите в картах.
---------- Сообщение добавлено в 11:43 ---------- Предыдущее сообщение было в 11:42 ----------
А в руководстве вообще не сказано, как работать, это простое описание возможностей программы.
Алексей Аркадьев
Когда заказчик ищет волшебника, то чаще всего он находит сказочника.
Если у Вас есть вопрос по поддержке - напишите его на форуме, я обязательно отвечу, если знаю ответ.
Если Вам нужны какие-то файлы, пишите на почту: support@carbis.ru, но вначале посмотрите в разделе для скачивания.
Для коммерческих вопросов:
+7 (495) 740-49-91, или на почту: sales@carbis.ru
В вашем случае тогда лучше разбираться после результатов инвентаризации, построить отчет расширенная оборотная ведомость и проанализировать движение по тем наименованиям по которым большие излишки и недостачи.
Ну и сверяться надо, в первую очередь, по поступлениям и по выручке за месяц с бухгалтером.
SH, скажите,пожалуйста, что я делаю неправильно? 1. Выделяю несколько документов подряд. 2. Расчитать расход (если краснота, то в с/в по складам) 3. При выделенных документах - "сделать расход" неактивно, КАК мне сделать расход по нескольким документам, что я делаю неправильно? Спасибо!!!
Давно встречал и могу ошибаться, но кажется, так происходит, когда в одно выделение попадают документы, которым требуется комплектация и которым не требуется.
Алексей Аркадьев
Когда заказчик ищет волшебника, то чаще всего он находит сказочника.
Если у Вас есть вопрос по поддержке - напишите его на форуме, я обязательно отвечу, если знаю ответ.
Если Вам нужны какие-то файлы, пишите на почту: support@carbis.ru, но вначале посмотрите в разделе для скачивания.
Для коммерческих вопросов:
+7 (495) 740-49-91, или на почту: sales@carbis.ru
А подскажите,каким образом потом реальную картину увидеть,в реальной с/в?Если мы каждый день будем создавать новые?
---------- Добавлено в 16:05 ---------- Предыдущее сообщение было размещено в 15:59 ----------
А подскажите,каким образом потом реальную картину увидеть,в реальной с/в?Если мы каждый день будем создавать новые с/в?
Елена Моска, если у Вас много сличительных, то "реальной картины" в ОДНОЙ из них Вы не увидите никогда. Сличительная - не отчет, она не предназначена для охвата периода! Я всю тему пишу - смотрите оборотку, там все есть.
Алексей Аркадьев
Когда заказчик ищет волшебника, то чаще всего он находит сказочника.
Если у Вас есть вопрос по поддержке - напишите его на форуме, я обязательно отвечу, если знаю ответ.
Если Вам нужны какие-то файлы, пишите на почту: support@carbis.ru, но вначале посмотрите в разделе для скачивания.
Для коммерческих вопросов:
+7 (495) 740-49-91, или на почту: sales@carbis.ru
Народ, объясните мне, почему вы так все привязались к этим с/в?!!! Удобнее всего убирать красноту приходными накладными. Заводим спец. корреспондента, например, "Дополнительно". Приходуем всю красноту по каждому документу расходу (и по каждому складу, естественно, если их несколько). Как бы виртуально ставим на приход все недостающие продукты по нулевой цене, затем анализируем за любоой период, всю нашу оприходованную "красноту" (етест. нарастающим кол-вом) в отчете "Анализ корреспондентов".
разница между приходом с/в и п/н - первая себестоимость не изменяет, вторая изменяет. В зависимости от учета в каждой конкретной организации пользуются соответственно. Если уж на то пошло самый правильный и приближенный к жизни вариант - правка калькуляции на дату, ибо из воздуха то ничего не берется... Только кто это будет делать.